要闻 | 国庆节，集团领导督导调研企业和项目建设并慰问值守员工-九游会登陆

孙中国首先到造纸板块原料场、4#机、2#机及工厂生活区进行现场调研，了解国庆节期间企业生产运营和职工生活情况。然后来到特耐王重型包装项目建设现场，详细查看现场施工情况，并对有关工作进行了指导。

孙中国要求，国庆节期间，无论是生产企业还是项目建设现场，都要始终把安全工作放在首要位置，要重点紧盯生产区域和施工现场的关键环节，切实落实安全生产责任，扎实做好安全工作，坚守安全生产底线，确保生产和施工现场不出问题；造纸板块要认真按照集团对标管理工作要求，对标标杆企业、车间，抓好现场文明生产、成本管理、设备管理，要狠抓生产现场管理；特耐王重型包装项目建设单位要做好围墙、道路的修筑施工，协调有关部门，加快地面附着物清理和通行道路的施工进度，尽快实现建设厂房的条件；造纸板块要扎实做好假期后勤保障工作，严格落实假期期间值班制度，保障职工饮食安全，提升服务品质，为企业生产经营做好后勤保障。

王亚洲先后来到到电力板块、新材公司督导国庆节期间企业安全生产和值班值守工作。他深入到企业生产车间、原料场、成品库等地点，详细了解企业生产经营实际情况，部分检修工程推进情况及有关重点工作开展情况。

王亚洲要求，各生产企业要重点抓好集团对标管理项目观摩会精神的落地落实工作，对标先进单位好的做法和经验，在降库存、降成本、提质效上下功夫，要有破解难题的方法，要有开拓创新的勇气，要有狠抓落实的定力；要始终把安全工作摆在工作的首要位置，紧绷安全弦，抓好节日期间的安全教育和培训，进一步树牢全员安全意识，做好企业值班值守的安全巡查、巡视，扎实开展好百日安全生产竞赛活动，不断夯实安全基础；要依照集团关于各类投资、支出工作的最新规定，加强业务流程管理，严格管控各项投资和支出，保证集团的工作部署在基层落地见效；要科学研判市场形势，根据企业实际，因企施策，聚焦年度重点任务目标，狠抓生产经营工作，全力冲刺四季度，努力开创企业发展新局面。

（集团综合报道）