集团召开造纸板块经营工作座谈会-九游会登陆

孙中国在讲话中指出，组织召开本次造纸板块经营工作会议，目的是深入贯彻落实集团2024年度重点工作务虚会议精神，总结成绩，认清不足，研判形势，谋划明年重点工作，拓宽发展思路，实施精细化管理，层层传导压力，逐级抓好落实，通过一系列有效举措，应对不利局面，实现减亏扭亏，推进造纸板块高质量发展。

围绕造纸板块经营管理工作，孙中国提出四点意见：一是充分肯定成绩，认真总结经验，鼓足“精气神”，坚持造纸板块做大做强的决心不能动摇。二是找准差距不足，积极汲取教训，增强“危机感”，坚持抓重点、补短板、强弱项的韧劲绝不放松。三是勠力同心，狠抓落实，使出“真功夫”，坚持精细化管理的标准绝不能降、力度绝不能减。四是强化责任担当，厚植廉洁文化，倡导“崇廉尚廉”，全面抓好党风廉政建设。

孙中国指出，亏损是造纸板块当前面临的最大短板弱项，企业要从采购管理、市场营销、仓储物流、成本管控、安全环保、生产运行、思想意识、队伍建设等方面着手，制定措施，积极应对。

孙中国要求，造纸板块必须坚持精细化管理、积极推动模式创新，树牢“一切成本皆可降”的理念，强化全要素分析、全流程管控、全方位考核，着力降成本、减支出、控消耗，锚定收入、利润等关键指标，倒逼成本费用稳步压减。一要全力以赴补欠账，精准施策攻弱项。二要用活用好“三驾马车”，通过规范的制度、流程和机制实现企业良性运转。三要学会从危机中找机遇，实现经营质效全面提升。四要多措并举，深挖潜力，合力打造高质量发展强大引擎。

会上，造纸板块负责人郜金山汇报了企业当前工作情况及明年工作打算。企业其他二级管理人员、各生产车间、各职能部门负责人分别汇报了各相关领域的工作。

（侯鹏 龙门）