丰源集团2023年下半年工作会议召开-九游会登陆
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- 发布时间：2023-07-21
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7月21日上午，集团2023年下半年工作会议在总部七楼会议室召开。集团党委书记、董事长孙中国出席并讲话，集团党委副书记、总经理王亚洲主持会议。
会议传达了《关于开展“全力强弱补短、全面巩固提升”活动的通知》，通报了上半年集团安全生产、项目建设、经济运行等重点工作推进情况，五家成员企业主要负责人汇报了上半年工作完成情况及下半年工作打算。
孙中国在讲话中指出，会议目的在于回顾总结上半年工作，安排部署下半年工作任务，动员各级组织和干部职工扛起“13341”战略使命，积极推进“企业倍增”行动，坚决完成全年既定各项目标任务，为加快建设绿色低碳高质量发展的“百亿丰源”再立新功、再作新贡献。
孙中国强调：
一是承压奋进科学部署，目标坚定精准施策，上半年整体工作稳中有进、进中突破。
今年以来，面对多重压力和挑战，集团上下同心、克难攻坚，各项工作取得了新的进展和突破，增强了“战略规划引领必须加强，安全生产底线不可逾越，外部市场形势难以驾驭，产业升级转型亟待提速，锐意改革创新不能忽视，风清气正环境关系中心”等六个方面的认识和体会。
二是剖析解决存在问题，正视应对严峻形势，下半场任务目标坚定不移、确保实现。
要认清形势，明辨大势，把握趋势，进一步增强抓项目、保安全、提效益的意识和干劲，要找全找准问题，深入剖析问题，制订九游会入口的解决方案，落实有力举措，打好克难攻坚主动仗，以主观努力去化解客观风险，以昂扬的斗志、拼搏的精神、冲刺的状态，来迎接一切困难和挑战，踢开一切“拦路虎”和“绊脚石”。
三是全面激活自身因素，全力以赴拼到极限，各重点工作务必求得实效、抓出成效。
要瞄准“全面达成年度目标”这一任务，牢牢把握“全面激活自身因素，全力以赴拼到极限”这一根本逻辑，突出“前提在于守牢‘一排底线’，基础在于实现生产稳定，关键在于抓精成本控制，当下在于试产项目达效，首要在于减亏止亏扭亏，变量在于做强新兴力量，要点在于堵住跑冒滴漏，长远在于做好‘双招双引’，方法在于立标对标夺标，保障在于党建融合引领”等部署，不断增强集团影响力、竞争力、抗风险能力。
四是切实加强干部建设，持续提高思想境界，能力作风上做到全面提升、根本转变。
实现全年的任务目标，关键在于建设坚强有力的领导班子、带出一支高素质的干部队伍。要建设担当作为、凝心聚力的领导班子，建设素质过硬、本领一流的干部队伍，建设履职到位、拼搏实干的总部管理团队，突出当好标兵和表率。同时要切实抓好三季度的“双全”活动，突出锁定“全面推进落实”这一关键，突出夯实“全面整改到位”这一基础，突出扭住“全面发力攻坚”这一根本，确保全面达成三季度目标，一仗接着一仗打、一季接着一季干，众志成城地拼出一个更加美好的未来！
王亚洲在主持会议时强调，要迅速学习贯彻会议精神，增强危机意识、忧患意识和机遇意识，增强紧迫感、责任感和使命感，坚定信心决心，鼓舞士气、激发干劲，汇聚起拼搏三季度、决战下半年的强大合力；要强力推进“双全”活动落地，加力提速抓好党建引领、安全稳定、项目建设、经营管理、政策调查、科技创新等三季度各项重点工作落实落地，以上下“一盘棋”的强大合力切实推动集团整体工作全面提升；要确保完成全年目标任务，锚定目标任务不动摇，压实工作责任不放松，以“双全”活动为抓手，聚焦事关全局的各项重点工作，坚决实现“季季胜”“全年胜”。
集团领导耿道鹏、孙超、朱应泉、王叶震，成员企业主要负责人，集团部门、丰源鑫汇、丰源物产二级及以上管理人员参会。
（通讯员/黄永峰 摄影/周虎子）
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