丰源集团党委重点工作调度会议召开-九游会登陆
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- 发布时间:2023-06-06
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6月6日上午,集团党委重点工作调度会议召开。集团党委书记、董事长孙中国出席并讲话,集团党委副书记、总经理王亚洲主持会议。
会议通报了1~5月份集团安全生产、项目建设、经济运行等重点工作推进情况,八家成员企业负责同志作了表态发言,其他企业作了书面汇报。
孙中国在讲话中指出,会议目的在于对照全年目标任务,总结成绩,剖析问题,制定措施,动员集团上下全面出击、全力攻坚,决战6月份,打赢“上半场”,以重点工作的新突破,确保任务目标“双过半”。
孙中国强调:
一是成绩可圈可点,务必大力发扬。针对集团前5个月的成绩,要坚信“奋斗让未来更为可期”,将过去取得成绩的攻坚力、战斗力,体现在下一步的工作中,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加过硬的作风,奋力开创集团高质量发展新局面。
二是挑战不容忽视,务必积极迎接。要理清针对全年任务目标的欠账,明晰问题、不足、短板、弱项,加以改进,着力解决问题、消除不足,补短板、强弱项,以永不服输的斗争精神、一鼓作气的冲劲,全面攻坚冲刺,打掉拦路虎、踢掉绊脚石,高质量、高效率地推动各项工作。
三是原因值得探求,务必深入分析。要深入思考问题产生的原因,认真查找关键性、根本性、制约性因素,坚持凡事从自身找原因的态度,分析到位,采取措施到位,坚持用主观上的努力来克服客观上的困难,推动工作更扎实有效地开展。在企业高质量发展中,要将找准症结、抓住重点作为首要前提,将严格管理、执行到位作为关键所在,将领军团队、过硬队伍作为根本力量。
四是形势极其严峻,务必理性把握。对形势不可盲目乐观,要真正认清,提前研判、超前应对,要把困难、风险、挑战预计得再严重一点,把破解的方法、措施制定得更周到、细致、全面一些,要用最坏的打算来争取实现最好的结果。要守牢底线确保生存,要转变观念厉行节约,要持续练好内功增强本领,要深化对标争先创优,要坚定信心厚积薄发。
五是任务艰巨繁重,务必全面完成。要强化摸高思维,把一流作为衡量安全工作做得是否到位的尺子,时时量一量、看一看;要强化高效思维,进一步强化时间观念和效率意识,争分夺秒地把计划往前排、进度往前推、工期往前赶;要强化底线思维、结果思维、系统思维、有解思维、创新思维,视生存为底线,坚持效益至上,不断拓展盈利空间,确保经营稳健。
六是意识决定行为,务必持续增强。要增强危机意识、紧迫意识、风险意识、节约意识、自力意识、交账意识抓落实,做到不讲困难讲本领、不讲过程讲结果,不讲辛苦讲效果,以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐,特别有境界的精神和毅力,顽强攻坚、久久为功,真正实现各项任务目标。
王亚洲在主持会议时强调,要迅速贯彻会议精神。切实增强压力感、紧迫感、责任感和使命感,迅速把思想和行动统一到集团工作要求上来,形成同向同行、步调一致、锐意攻坚的强大合力。要紧紧锚定目标任务。坚持目标导向、问题导向、结果导向,用结果说话、用结果考核,对标对表重点工作任务,系统梳理工作进度,一件一件抓落实,一步一步抓推进。要全面落实重点措施。各单位要把问题困难考虑得更全面更充分更准确,把工作措施制定得更细致更精准更高效,以“等不起”的危机意识,“坐不住”的执行能力,“慢不得”的时间观念,“舍我其谁”的责任担当,全力以赴实现“双过半”目标!
会议采用视频形式召开
集团领导耿道鹏、孙超、朱应泉、万传莹、王叶震,成员企业、集团部门三级及以上管理人员参会。
会上,与会人员集中观看了中盛纸业35万吨涂布白纸板生产线视频。
(杨振 黄永峰)
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