远航煤业公司联合外部专家对电力板块和新材公司开展安全“问诊”-九游会登陆

5月4日至5日，集团党委副书记、总经理王亚洲带领远航煤业公司与鼎睿公司专家组成的安全“问诊”检查组，到电力板块和新材公司开展安全“问诊”工作。

据悉，按照《山东省人民政府安全生产委员会关于加强企业安全生产诊断工作的实施意见》要求，远航煤业公司严格落实企业安全生产主体责任，以查找企业安全生产活动中的深层次问题和重大安全隐患为抓手，进一步实现安全风险管控和隐患排查治理制度化、规范化，全面提升企业安全质量标准化管理水平。

由5位专家组成的“问诊”检查组听取了企业相关工作情况汇报，分组对安全生产管理、从业人员安全素质、安全风险管控和隐患排查治理、安全生产投入、工艺和设备安全运行、信息化和智能化建设、应急预案编制及演练等七个方面的工作进行了全面检查，并形成安全生产诊断问题清单。

王亚洲就电力板块提出了三点意见：一要抓好问题闭环整改。对查出的问题，明确责任人，限定完成时间，建台账闭环管理。同时举一反三，梳理类似问题，一并加以整改；二要从严落实上级要求。对各级要求的内容，要从严落实，争取体系建设、制度建设，制度落实，岗位责任制等有大的改观；三要抓实隐患排查治理。对苗头性问题，要做到早遏制、早发现、早治理。通过检查梳理，坚决不丢掉任何一个漏洞，不留下任何一个盲点与隐患，真正的织密安全防线，筑牢安全堤坝，确保电力产业板块长治久安！

王亚洲对新材公司提出了三点要求：一是持续夯实安全思想根基，充分利用好“晨会”制度、安全培训、警示教育，树立全员安全意识，深入落实集团党委对于安全生产工作的指示批示要求；二是抓牢安全重点工作，对于检查反馈问题，做好闭环整改。列出清单，落地见效，形成常态化、制度化。抓牢接下来的“安全生产月”、“雨季三防”等重点工作；三是凝聚安全管控合力。真正建立高效快捷的联动管理机制，要由单一监管变为群防群力整改隐患。

（于泳 张怀太）