喜迎二十大 | 在创新中挖潜 在优化中提升-九游会登陆

党的二十大召开前夕，北徐楼煤矿高标准落实集团充填开采优化工作要求，积极发挥团队创新优势，全力破解生产瓶颈，强力推进充填开采优化项目，矿井实现了产量持续稳定、成本逐步下降，以充填开采项目优化的优异成绩，喜迎党的二十大胜利召开。

改进支模方式，优化充填技术

在现有工作面推进支模方式技改试验，改料布支模为充填料袋支模，进一步简化工序。仅需捆绑固定底角，一根支模骨架，无需密封充填池子里侧及顶部，随料袋铺设回柱工作减少1名操作人员，作业现场更加安全可靠。另外还从配料、放料、疏通等环节入手，梳理管路运行，统筹推进生产，实现了充填开采技术的优化升级。

集中攻坚克难，稳步提高产能

对部分施工难度较大区域，集中人员重点突破，在干中学，在干中改，把问题解决在施工现场。为解决料袋底部易损坏跑浆的难题，工作人员制作了缓冲料布，安设在出料口，减轻浆料运行释放压力对料袋底部造成的损害。总结提炼了充填操作方法，形成“上冲 下过”的操作要领。改造充填布料万向节，合理控制下山充填的操作时间，避免万向节和管路受损。在解决众多技术难题后，生产计划得到顺利实施，矿井产量进一步稳定。

改进劳动组织，提高工作效率

工作面实施劳动组织优化，集中人员施工，进一步细化生产工序，划分责任，有效提高了工作效率。通过培养复合型人才，增强团队协作能力，打破原有组合，将原支模、充填、下料、维修的人员全部纳入统一管理，要求人员会生产也要会支模，懂充填也要会维修，锻炼人员综合素质，弥补支护作业人员不足问题。人员的重新组合，不仅实现了“人尽其才”也做到了“物尽其用”。

(苏静)