丰源集团召开重点工作推进会-九游会登陆

会议通报了集团当前经济运行及重点项目建设推进情况，听取了有关企业专题汇报，安排部署了下一步重点工作。

孙中国在讲话中指出，强经营就是强发展，要向上求好、稳中求进；抓项目就是抓发展，要快上加快、好中求好；稳安全就是稳发展，要固若金汤、万无一失。要以“厉行节约、反对浪费”等活动为抓手，将关乎企业生存和盈亏的经营做好、将关乎企业效率和成本的管理做实，全面达成年初既定的各项经济指标。要锚定重点项目建设既定目标，坚决把路线图变成施工图，把计划表变成计程表，全力以赴干出“丰源加速度”；要坚决守住、守牢、守好安全生产、环境保护、疫情防控、资金风控等“一排底线”。

孙中国结合各成员企业实际，从生产管理、技改创新、市场研判、产品销售、劳动优化、对标管理、降本增效、风险控制、形势教育等方面，作出了安排部署，提出了工作要求。他要求各有关企业要抛弃等靠要的思想，摒弃不敢闯、不敢想、不敢试、怕出错的想法，找准自身短板、弱项，分析弄清问题症结，下决心用猛药去解决；要做到对照反思，举一反三抓好落实，创造性地抓好各自的经营管理和项目建设工作。

王亚洲要求，一要统一思想，凝聚新共识。要深刻理解本次会议召开的意图，吹响“冲锋号”，强力推进各项重点工作。二要统筹推进，展现新作为。要盯紧年度重点工作，分析问题症结，研究推进办法，规划实施路径，制定保障措施。三要真抓实干，彰显新担当。要主动适应新形势，融入新常态，坚决把各项安排部署，转化为经营工作全面提质、项目建设全面提速、目标任务全面完成的实际成效。

（李建）