集团召开安全生产、项目调度暨“百日安全生产竞赛”活动启动会议-九游会登陆

9月27日，集团安全生产、项目调度暨“百日安全生产竞赛”活动启动会在总部召开。集团党委书记、董事长孙中国出席会议并讲话，党委副书记、总经理王亚洲主持会议。集团党委委员、副总经理孙超、朱应泉，董事长助理王叶震出席会议。集团副总工程师，远航煤业总工程师、安全总监，张集煤矿、北徐楼煤矿安全负责人，驻峄成员企业主要负责人、安全负责人、集团相关部门负责人参加会议。　　

孙中国在讲话中指出，今年以来，集团各项工作保持了稳中有进、稳中有新、稳中有突破的良好发展态势，在遇到百年难遇的煤炭行情同时，也面临国家“双碳”战略对各产业带来的巨大挑战，全国范围内拉闸限电，也印证了国际国内经济形势的复杂性、不确定性。集团“转型升级强突破、营收超过50亿”三年攻坚任务目标十分艰巨，责任催人、形势逼人、任务压人、时间不等人！集团上下务必保持清醒的头脑和谦虚谨慎的态度，务必保持一往无前的奋斗姿态，要敢于发扬斗争精神，拼搏进取，决战决胜，与时间赛跑，聚合力攻坚，确保安全生产持续稳定、项目建设不断突破，各项经营指标的实现再提速。

孙中国要求，对于抓好集团四季度安全生产、项目建设及其他各项重点工作要做好三方面的工作：一要统一思想，提高站位，坚决打赢安全生产百日攻坚战。各成员企业要深度分析在安全管理上存在的管理基础薄弱、问题隐患重复出现、岗位责任落实不到位等问题，针对问题，精准施策，统筹谋划抓实安全教育培训、隐患分析整改、岗位责任落地等保障措施，并协同推进，着力做好“百安竞赛”、专项整治行动及节假日期间安全生产相关活动。二要争分夺秒，聚力攻坚，全面吹响重点项目建设百日冲锋号。前段时间，集团重点项目承建单位紧盯目标、压实责任、精准施策，先后破解了多项障碍，重点项目建设进展良好，成效显著。但是，仍然要清醒认识到在重点项目建设方面还存在关键手续尚未办结、上级政策把握不准、个别人员工作推进乏力等问题。当前，正是工程施工的黄金期，各重点项目承建单位要持续压紧压实各方责任、全力以赴抢抓进度、集中力量破解难题、强化各方协调配合，加快推进重点项目建设，确保项目每天都有新进展，每周都有新变化，每月都有新形象，实现早开工、早建设、早竣工、早投产、早达效。三要超前谋划、统筹推进，有力有序有效抓好当前各项重点工作。当前，集团工作千头万绪，要学会“弹钢琴”，既要胸有大局，又要分清主次难易，突出重点难点，以关键环节、关键节点、关键事项的突破带动全局。四季度各成员企业要按照集团的安排部署重点做好疫情常态化防控、信访维稳、环境保护治理、全面预算、三年攻坚考核、对标管理深化提升、区委巡察持续整改、作风整治深化、总部机构改革、基层党组织换届、干部队伍建设、“双招双引”、新业态培育、突发政策应急预案编制等重点工作。

孙中国强调，在今后一段时间里，各单位要以“百安竞赛”活动为契机，用饱满的热情、拼抢的作风，攻坚克难抓落实，万众一心加油干，以更加清晰的思路、更加有力的措施、更加严实的作风，全力以赴、全力提速、全力加速，奋力夺取集团安全生产、项目建设攻坚战的全面胜利！

王亚洲就落实好本次会议精神提出三点要求：一要思想高度重视，高质高效抓好落实工作。各企业要认真传达董事长在本次会议上的要求，要严格落实集团党委的决策部署，持续有效推进当前各项重点工作，将上级要求不折不扣落实到位，为企业高质量发展奠定基础。二要理清工作思路，抓牢重点和关键。各企业要加快行动，对当前重点工作进行安排部署，坚持常态长效。强化科学、精准、高效，及时补齐短板，完善工作推进方案，明确责任分工，形成强大合力。三要强化“三个五”理念，统筹推进各项工作。各企业要继续扎实做好本职工作，落实好百日安全竞赛相关工作安排，统筹做好企业经营管理、创新创效等工作，合理优化生产布局，确保不打折扣完成目标任务。

会上，朱应泉传达学习了上级有关文件精神，宣读了集团《关于开展2021年度百日安全生产竞赛活动的通知》。成员企业汇报了近期安全生产及项目建设推进情况，指出了存在问题和困难，拟定了下一步工作计划和采取的主要保障措施。

 (王鑫)