丰源股份：降本增效，全员在行动-九游会登陆

为切实做好节能降耗、降本增效工作，丰源股份公司全员行动，开展修旧利废工作，最大限度的降低能耗成本，提高生产效益。

广泛宣传，建立激励机制。为调动职工参与修旧利废工作的主动性和积极性，该公司制定了相关的奖惩制度，并通过办公会、班前会进行宣贯，引导职工树立“修旧就是增收，利废就是增效”的思想理念，培养职工勤俭节约、降本增效的良好习惯。

狠抓细节，提高物资利用率。该公司发电部鼓励职工对无法修复的设备、配件采用“拼凑法”，优化组合，使其有价值的原件重新 “上岗”，提高了废旧物资、配件的修复使用率。对废旧设备、配件、材料及时盘点，并根据其日常管理、修复利用情况，优化库存结构，提升物资计划申报的准确率，减少不必要的材料投入。对废旧物资的回收再利用的情况进行及时跟踪分析，坚决杜绝材料丢失浪费现象。

确立目标，层层分解责任。该公司持续不断的推行修旧利废工作，建立起从个人到班组、车间，再到企业层面责任分解机制。明确节能降耗目标，量化考核到个人，形成“重担千人挑，人人有指标”的良性格局。彻底改变粗放的管理模式，实现精细化管理，严控成本支出。从而提高全员成本意识，主动参与到节能降耗、降本增效工作中来，不遗余力为实现企业高质量发展贡献力量。

（孟祥滨）